時間飛逝，轉眼我們學習已有半月余，通過這段時間學習，作為運營中心負責人，在聽取了大家的積極發(fā)言，并聽取董事長最后的精彩總結之后，很多東西引起我內心的共鳴，感觸頗多。
思想意識要統(tǒng)一。來中旭一年了，大會小會參加過很多次，但像這次這樣大規(guī)模、長時間、全員參與、積極發(fā)言，特別是這么多基層員工與項目一線員工，發(fā)自內心的說出自己的想法，還有很多在中旭工作時間較久的老員工的發(fā)言也體現出中旭的歷史沉淀，讓我意識到，中旭這個團隊是很有發(fā)展?jié)摿?，每個人都是一個潛力股。新經營的核心就是經營人心，那么在今后的工作中我要時刻關注員工的思想意識方面，只有統(tǒng)一團隊的思想意識，大家才能共同經營好一個團隊。一個人強不算強，一個領導強也不算強，只有領導端正好態(tài)度、整合好團隊的力量，才能化險為夷、迎難而上，創(chuàng)造一個又一個奇跡。
敢于勇于擔當不可缺。作為中旭一份子，每個人都應該具有擔當意識；作為運營中心負責人，首先要為自己團隊的員工樹立一個榜樣，敢于擔當、勇于擔當，堅定信念，勁往一處使，心往一處用，讓人人具有擔當意識，人人都是經營者，那么這個團隊戰(zhàn)斗力將會成倍增加，形成合力，攜手并進。用正能量來包裹自己，帶動身邊的同事們從善如流；要不遺余力培養(yǎng)員工的擔當意識，培養(yǎng)更多的領導者，做到人人都是經營者。
風險意識須強化。今年疫情影響較大，對于項目來說也是一個不可抗力。我們要持之以恒，繼續(xù)貫徹公司的風險管控措施，加強聯(lián)營項目的質量安全成本管控，同時做好聯(lián)營項目風險承包人的后續(xù)服務工作，盡自己的力量代表公司這個層面為項目提供一些綿薄之力。將中旭哲學的思想貫徹至我們的風險承包人，讓他們感受到中旭大家庭的溫暖。另外，運營中心在新的一年要加強領導至員工的投標風險意識，做到充分研究市場行情，了解透徹項目信息，嚴格把控好投標質量，盡量多做一些優(yōu)質項目，多投一些價格合理項目。我們已經是一家雙特四甲的企業(yè)，我們做到自己量的同時也要確保質的表現。
大局觀念堅定維護。中旭形勢越來越好，運營中心人才濟濟，那么我們不能停滯不前。對待過去我們不能沾沾自喜，今年我們目標任務務必加倍努力完成。受疫情影響，目前一直未能恢復生產，我覺得這對于我們來說不是一個門檻，而是一個機遇。我們要做好充足準備和前期工作，以完美的姿態(tài)，迎接復工后的項目浪潮。公司的目標高瞻遠矚，我定將帶領運營中心所有成員竭盡所能、毫不動搖、堅決完成集團確定給我們的目標任務，為集團再輝煌作更大貢獻！
在董事長學習總結會后，我們部門認真組織了一次學習討論，深刻領悟董事長的講話精神。
在過去的半個月里，我們集團組織在線組織探討學習，真切感受到以人心為本、敬天愛人理念和核算機制，對集團再輝煌的積極作用。董事長的講話讓我們：
一是重拾了初心。隨著國家經濟快速發(fā)展，我們尤其是年輕員工在思想層面出現了一些斷層，很多問題還沒有深度的去思考，有時候甚至難辨是非?，F在我們要不斷叩問自己的內心，作為人何為正確？那就是“公平、正義、勤勞、謙虛、誠信、勇敢、不撒謊、不騙人”，那么我們在正確的價值觀中，心向陽光，一定能朝著更好的方向發(fā)展，一定能讓公司朝著更遠大的目標前進。
二是學會了做事。要天天做好六條：（1）付出不亞于任何人的努力；（2）要謙虛，不要驕傲；（3）要每天反??；（4）活著就要感謝；（5）積善行、思利他；（6）不要有感性的煩惱。
三是堅定了信念。從新的經營模式中，我們看到了很多相似的問題和想法，這些問題想法都在書中一一得到解決和驗證，那么我們深度了解新經營之后，要學以致用，知行合一。有共同的價值觀，抱共同的愿景，向同一個目標，堅信我們一定能創(chuàng)造屬于我們中旭特有的新經營。
結合我們招標代理職能部門的實際，我們談打算明任務，進一步完善了“開弓即放箭”的舉措和實施方案。在2020年我們要盡快適應市場環(huán)境變化，在市場中找準定位，做到有的放矢。開工伊始，我們部門已經快速進入工作狀態(tài)，截止目前，已經完成2個項目恢復招標，3個項目新上網掛網招標，真正做到“開弓即放箭”。按照董事長講話精神，我們討論并制定了考核機制，目前已在2個項目上試運行并將優(yōu)化調整，真正做到有人監(jiān)督、認真做事，形成內部互相監(jiān)管、共享收益的良好局面 。
董事長在集團在線學習交流階段性總結會上的重要講話，對本次學習的成效認真進行了總結，對公司新的一年的工作提出了殷切希望，對中旭哲學作了全面闡述，提出了公司宏偉的愿景。通過學習，我感受感悟頗深。
公司哲學、企業(yè)文化必將能引領中旭邁向成功、走向輝煌。企業(yè)發(fā)展壯大的核心要素是人，只有全體員工自發(fā)做好本職工作，大家心往一處想，勁往一處使，事情才能做好，公司的事業(yè)才有可能成功。員工自發(fā)工作的前提是只有大家能夠真正從內心深處把企業(yè)當成自己的家，唯有為家，才會去不計一切地拼搏、去奮斗。所以，企業(yè)只有建立起讓員工感到企業(yè)就是家的企業(yè)文化，讓員工覺得自身的價值在企業(yè)這個平臺能夠實現，員工才會自覺將自己融入企業(yè)，才會自動將個人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的命運緊密結合起來，才會真正把企業(yè)當成自己的家。公司哲學以“作為人，何謂正確”為核心要意，著重強調如何做人，做人做事何為正確，傳遞的是普世的人生價值觀和行為準則，這是一個企業(yè)快速發(fā)展的根本。公司的企業(yè)文化是“以人為本，立足市場、共同參與、團結協(xié)作，自利利他?！笔紫葟娬{的就是人，公司把員工的利益放在第一位；“共同參與”，強調人人都是經營者。企業(yè)通過建立人人都是企業(yè)主人的體制，樹立企業(yè)與員工榮辱與共的思想，把大家的命運緊緊結合在一起，讓大家意識到企業(yè)就是自己的家，為企業(yè)工作即是為自己工作，只有企業(yè)發(fā)展了，個人的發(fā)展才能得到保證。
全體員工只有認真領會、反復領悟公司企業(yè)哲學、企業(yè)文化的精髓，自覺將個人的發(fā)展與公司的發(fā)展緊密結合起來，才能成就自己非凡的人生。公司企業(yè)哲學、企業(yè)文化的精髓需要反復領悟，并且不斷在平時的實踐中去體會才能真正明白。公司的企業(yè)哲學、企業(yè)文化為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎，給公司的發(fā)展指明了方向，給所有中旭人的前行指明了方向。公司是一艘大船，承載著所有中旭人的期望，需要全體中旭人團結協(xié)作，共同努力，這艘大船才能揚帆起航。我們還有什么理由去等待、彷徨和猶豫呢？所以，我們全體中旭人都應該緊緊跟上公司發(fā)展的步伐，自動自發(fā)工作，積極為公司的發(fā)展獻計獻策，公司的發(fā)展才能得到根本的保證。公司發(fā)展了，個人的發(fā)展才能得到保證，我們每個人家里的幸福才能得到保證。
積極做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。我是一名剛入職幾天的新員工，在我來公司之前，董事長已經與我交流溝通過多次。董事長給我展示了公司的巨大空間，讓我初步領略了公司的哲學和企業(yè)文化。通過本次的培訓學習，通過聆聽董事長的總結講話，更加深了我對公司哲學和企業(yè)文化的理解，我感覺到中旭集團來工作沒有錯。公司有著鮮明的優(yōu)勢和巨大的平臺，在這里，我看到了一個快速發(fā)展企業(yè)特有的靈活體制和鮮明的做人做事準則，我感覺在這里肯定能夠實現自己的人生價值。目前，董事長讓我負責公司工程技術部的工作，我深感責任重大，我會從以下幾個方面著手做好自己的工作：一是認真總結過去工程管理工作中的不足，結合公司的實際情況，完善管理方法和細則，開拓創(chuàng)新，以全新的思維做好工作。二是工程管理工作重在動態(tài)管控、落實到位，提倡凡事以結果為工作好壞評論的唯一標準。我們將結合公司實際情況，制定一系列獎罰措施，結合管理方法和手段，輔以經濟手段推動管理工作上一個新臺階。三是部門工作實行責任到人的管理方法，做到部門人員職責清晰，將每個人的職責和收益充分掛鉤，做好部門人員的管理工作。四是身先士卒，率先垂范，要求別人做的事，自己先做好，發(fā)揮表率作用，創(chuàng)造良好的部門工作氛圍。總之，在下一步工作中，我一定會盡職守則，認真做好自己的本職工作，帶領部門全體人員共同努力，管好項目，不讓公司的工程管理工作拖公司的后腿，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！
面對疫情無法復工的不利局面，集團公司全體人員在董事長的帶領下，組織利用企業(yè)微信平臺一起進行新哲學和經營學習，歷經半個多月的學習探討使大家都取得了很大的收獲，且涌現一批激情有為、精干有才的員工。董事長學習總結會上講話，盡顯出對全體員工的殷切期盼和關愛，通過反復研讀學習，我進一步加深了對董事長講話精神的理解和認同。
在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心、永不忘。我的學習體會最重要的是“忠誠、團結、實干、奉獻”，作為集團公司一員如何具體執(zhí)行和落實行動，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好“二次創(chuàng)業(yè)”起步的各項工作。我認為，講原則、重品性、作表率是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計；少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過、別人做不到的事情；對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，提高工作效率?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; text-indent: 2em;"/> 做好人。就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處，全面提高自己的綜合素質?！ ?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; text-indent: 2em;"/> 做好事。就是強化自身技能的學習，我從事造價室主任一職，我覺得該請教就得請教，本著干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么，就汲取什么的工作原則去做事。董事長在年會講話中明確提出了中旭“二次創(chuàng)業(yè)”整體戰(zhàn)略新目標，任務艱巨，這就需要我們每一位中旭人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。在今后的工作中，要進一步強化技能，力爭把工作做到最精；要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都具備獨當一面的工作好手；要根據公司“二次創(chuàng)業(yè)”新目標，加強橫向學習，提升團隊意識，配合整體工作，早日實現目標。要以公司利益為主前提，定好自己目標，胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作；要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不拐彎抹角，始終具有團隊精神，腳踏實地，邊工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾，要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋，要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
心存感恩。是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應有的技能。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打、刻苦經營，來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個中旭人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就生機盎然的環(huán)境——這是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水、安身立命的站腳平臺。我們要牢記感恩并以此作為做好工作的實踐基礎和精神動力。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力，為實現中旭“二次創(chuàng)業(yè)”穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦!
